Kỹ năng tạo động lực cho nhân viên

Kỹ năng tạo động lực cho nhân viên

Kỹ năng tạo động lực cho nhân viên

Kỹ Năng Tạo Động Lực Cho Nhân Viên

 

 

         “Mọi hành động với hiệu quả cao đều được thúc đẩy bằng động lực”         

                                                               

Đối với hầu hết các nhân viên, thỏa mãn với công việc có ý nghĩa rất quan trọng. Nó giúp tạo ra thái độ làm việc tích cực, hăng say, cho ra kết quả cao trong công việc. Bạn muốn nhân viên của mình vui vẻ, năng động, và làm việc hiệu quả?

Câu hỏi đặt ra là làm thế nào để cho nhân viên của bạn có động lực làm việc cao hơn – quan tâm và nhiệt tình hơn với những mục tiêu mà bạn và doanh nghiệp của bạn đang muốn hoàn thành?

Tạo động lực làm việc cho nhân viên là một hoạt động có ý nghĩa quan trọng trong công tác quản lý. Hiều và áp dụng tốt các biện pháp tăng động lực cho đội ngũ nhân viên hiện có đôi khi mang lại hiệu quả lớn hơn và bền vững hơn việc đầu tư tiền bạc vào các nỗ lực cải thiện công nghệ hay cơ sở hạ tầng.

 

   “Bạn có muốn làm chủ chiếc đũa thần này không?”

 

1. ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

 

  • Các cấp lãnh đạo và quản lý Doanh nghiệp.
  • Đội ngũ quản lý cấp trung (các Giám đốc chức năng, Trưởng/ Phó các Phòng/ Ban/ Bộ phận trong Doanh nghiệp).
  • Những ai mong muốn hoàn thiện và phát triển “kỹ năng mềm” này. 

 

2. MỤC TIÊU KHÓA HỌC

 

Sau khi tham dự chương trình, học viên có thể:

 

  1. Hiểu được các yếu tố chi phối động lực làm việc của bản thân và nhân viên;
  2. Nắm vững các nguyên tắc tạo động lực làm việc cho nhân viên của bản thân và nhân viên;
  3. Nắm vững các biện pháp giảm áp lực làm việc;
  4. Sở hữu, nâng cao kỹ năng động viên, chia sẻ, giải quyết vấn đề;
  5. Hiểu và áp dụng thuyết Maslow và Herberg trong động viên;
  6. Học viên có thể lên kế hoạch và thực hiện tạo động lực cho nhân viên;
  7. Nắm được những mấu chốt quan trọng để hình thành và phát triển “năng lực tạo động lực làm việc” với vai trò là một nhà quản lý.
  8. Thấu hiểu cội nguồn hình thành nên niềm đam mê làm việc trong môi trường Doanh nghiệp.
  9. Nắm được những nguyên tắc quan trọng trong việc tạo động lực làm việc.
  10. Hiểu và biết cách vận dụng các công cụ, phương pháp tạo động lực làm việc hiệu quả trong môi trường Doanh nghiệp hiện nay

 

3. PHƯƠNG PHÁP THỰC HIỆN

 

  • Giảng viên sẽ sử dụng các phương pháp sau để chuyển tải nội dung khóa học:
  • Dựa trên cách tiếp cận giải quyết vấn đề, thực hành và phát huy tối đa tính chủ động của học viên.
  • Vấn đề của học viên sẽ được phân tích trên lớp và sử dụng như các ví dụ minh họa sống động. Học viên sẽ thực hành các kỹ năng ngay tại lớp.

 

4. NỘI DUNG CHÍNH: KỸ NĂNG TẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN

 

Phần 1: Cơ sở tạo động lực cho nhân viên

Phần 2: Vai trò và tầm quan trọng của việc tạo động lực

Phần 3: Tạo động lực trong công việc

Phần 4: Tư duy tích cực

Phần 5: Nghệ thuật tạo động lực phản hổi

Phần 6: Ôn tập và đánh giá cuối khóa

 

5. THÔNG TIN GIẢNG VIÊN

 

Image may contain: 1 person, smiling

Trainer Nguyễn Khắc Thành Đạt

  • Tốt nghiệp MBA loại giỏi, University of Hawaii (USA);
  • Hơn 20 năm làm công tác quản lý tại doanh nghiệp 100% vốn đầu tư nước ngoài, trong đó có gần 14 năm làm quản lý cấp cao;
  • Luật sư, thành viên Đoàn Luật sư TPHCM;
  • Chuyên gia đào tạo cấp cao trong lĩnh vực Lập trình Ngôn ngữ Tư duy (NLP).
  • Là người sáng lập Viện Đào Tạo NLP Tâm Thức Mới (New Mind NLP Academy Vietnam), đồng thời là người đứng đầu Ban giảng huấn của Viện.

 

6. THÔNG TIN TỔ CHỨC

 

1. Thời gian: 8h30- 17h00 ngày 15-16/12/2017 (thứ 6 & thứ 7)

 

2. Địa điểm: Khách Sạn 5* Eastin, 253 Nguyễn Văn Trỗi, P10, Quận Phú Nhuận.

 

3. Học phí: 5,900,000 VNĐ bao gồm hóa đơn và bao gồm:

Phòng học & tài liệu

Giấy chứng nhận

Tea-break, ăn trưa buffet

 

Vui lòng LIÊN HỆ với Hotline (028) 3826 9769 - 3826 9770 của chúng tôi khi muốn đăng ký cho cá nhân (Public) hoặc Doanh nghiệp (In-House) 

Ms.Trang 0931266579 – Email: vtt.trang@tamthucmoi.com.vn

 

Chia sẻ:
Bài viết khác
Facebook chat